奧吉娜——探索市場經(jīng)濟(jì)大背景下民營企業(yè)的生存發(fā)展之路

  編者按：自今年年初至今，江浙地區(qū)的大量民營企業(yè)再次紛紛倒閉，其中不乏艱難地度過2008年金融危機(jī)的幸存者。曾經(jīng)的中國民營經(jīng)濟(jì)快速崛起和發(fā)展的標(biāo)志性地區(qū)，為何在短短的幾年內(nèi)接連遭遇重創(chuàng)?東北作為中國的重工業(yè)基地，其中睿智的民營企業(yè)家們對今后民營企業(yè)到底要走什么樣的生存發(fā)展之路，又在作何思考?

  帶著諸多的問題，記者在將于9月正式召開新中國第一次 “全國中小企業(yè)工作會議”的前夕，采訪了遼沈地區(qū)具有代表性的優(yōu)秀民營企業(yè)，和企業(yè)家們共同研討未來中國民營企業(yè)生存發(fā)展之道。

  1991年，從法國馬賽石油化工研究院獲得石油化工博士學(xué)位回國的魏國平創(chuàng)辦了沈陽奧吉娜化工有限公司，成為中國最早專業(yè)生產(chǎn)潤滑油的企業(yè)之一。二十年后的今天，在董事長魏國平博士的帶領(lǐng)下，奧吉娜已發(fā)展為擁有沈陽奧吉娜化工有限公司、沈陽奧吉娜藥業(yè)有限公司和撫順奧吉娜石化有限公司的集團(tuán)化企業(yè)，擁有廣闊的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域。

  n 把握宏觀國策，緊跟時代潮流

  奧吉娜的創(chuàng)立與發(fā)展是與中國改革開放、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)政策緊密相連的。把握宏觀國策，緊跟時代發(fā)展潮流，才成就了奧吉娜今天的良好業(yè)績，董事長魏國平博士開門見山的說。

  1978年底，中共十一屆三中全會開啟了改革開放的歷史性時期，政府鼓勵個體經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)，地攤式、作坊式的民營經(jīng)濟(jì)遍地開花， “萬元戶”這一特定歷史時期的稱謂標(biāo)志著一部分人先富了起來，但是他們基本上集中在商品的流通領(lǐng)域，遼沈地區(qū)盛極一時的“五愛服裝市場”是典型的代表。

  魏國平是1988年底學(xué)成回國的，他目睹了中國最早一批私有和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后期輝煌，雖然有效地緩解了我國長期以來由于計劃經(jīng)濟(jì)帶來的物資緊張問題，可是民營經(jīng)濟(jì)絕不等同于流通經(jīng)濟(jì)，他堅信中國需要有自己的民營科技型制造企業(yè)，用自己制造的精良產(chǎn)品去滿足開放的市場越來越多的消費(fèi)需求。1991年，27歲的他婉拒了政府、知名國企的聘任，自己創(chuàng)辦了沈陽奧吉娜化工有限公司。

  1992年，鄧?yán)夏涎玻按禾炖锏墓适隆表憦卮蠼媳保靶丈纭焙汀靶召Y”不再困擾包括魏國平在內(nèi)的民營企業(yè)家們，一大批高科技民營企業(yè)陸續(xù)開始創(chuàng)辦起來，談及此，魏國平明顯興奮起來，他坦言自己和奧吉娜趕上了中國大力發(fā)展科技型民營企業(yè)的好時候。1992年到2000年，國家和地方政府出臺了一系列的扶持民營經(jīng)濟(jì)政策，鼓勵民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，魏國平領(lǐng)導(dǎo)的奧吉娜在此期間創(chuàng)造了如“為中國汽車廠、發(fā)動機(jī)廠配套數(shù)量第一”的諸多佳績。可是面對各種媒體上對江、浙、廣東地區(qū)“明星民企”的宣傳，作為一名既是高級技術(shù)人才，同時又是成功的企業(yè)家的他又開始了思考，難道僅靠為國外做來料加工、貼牌生意的勞動密集型企業(yè)就是中國民企發(fā)展的必由之路嗎?

  上世紀(jì)90年代末和2008年，中國分別遭遇了區(qū)域性和全球性的兩次金融危機(jī)，中國民營企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。大量的民營企業(yè)衰敗了，更多的民營企業(yè)提出“二次創(chuàng)業(yè)” 的口號，并對自身的經(jīng)營方式和體制開始進(jìn)行深刻的反思。近年來國家級的經(jīng)濟(jì)工作會議也明確了“中國企業(yè)必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，要把中國制造轉(zhuǎn)變成中國創(chuàng)造，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展”。

  魏國平董事長感慨地告訴記者，從中國制造到中國創(chuàng)造，從又快又好到又好又快，中央的聲音實際上濃縮了中國民企三十余年的經(jīng)驗和教訓(xùn)。同為中國創(chuàng)立較早民企的奧吉娜，經(jīng)受住了兩次金融危機(jī)和數(shù)次行業(yè)風(fēng)暴的沖擊，始終在堅持自主創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營之路。如今，奧吉娜產(chǎn)品在全國各地都有著較高的知名度和美譽(yù)度，產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)領(lǐng)域越來越寬廣，這與奧吉娜二十年來始終密切關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，緊跟時代發(fā)展潮流密不可分。

  n 立足主流產(chǎn)業(yè)，搶抓機(jī)遇發(fā)展

  奧吉娜的發(fā)展得益于把握宏觀國策，同時在創(chuàng)立之初即高起點立足于中國主流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營宗旨，從未有所偏離和動搖。魏國平董事長告訴記者，充分利用一切有利條件，發(fā)現(xiàn)并能夠抓住機(jī)遇使奧吉娜獲得了長足的發(fā)展。

  “中國民營企業(yè)這條大船必須要在國家指明的主航道上行駛，高高污染、高能耗、高人力、低利潤的民企不會走遠(yuǎn)”，魏國平董事長如是說。近年來，國家發(fā)布了《非公經(jīng)濟(jì)36條》和《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施意見》，今年年初頒布的《十二五規(guī)劃》更是指明了中國未來五年中重點發(fā)展和扶持的新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，中國新能源戰(zhàn)略把大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電列為了重點。

  在國家政策的引導(dǎo)和地方政府的支持下，奧吉娜化工將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)鎖定在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)上，使奧吉娜潤滑油成為風(fēng)電發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)的突破口。由于大型風(fēng)電機(jī)組分布范圍廣，氣候溫差大，維修困難，所處條件惡劣，因而對潤滑材料有非常高的要求。以前我國大型風(fēng)電機(jī)組的潤滑材料全部被國際品牌所壟斷，是嚴(yán)重制約我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題之一。

  魏國平向記者介紹，根據(jù)目前中國風(fēng)電的發(fā)展情況，風(fēng)電設(shè)備所需裝機(jī)及維護(hù)油品市場價值高達(dá)6億元人民幣。客戶如果使用國產(chǎn)奧吉娜潤滑油，成本造價可降低15%，客戶省下的費(fèi)用相當(dāng)可觀。在同等質(zhì)量下，國產(chǎn)潤滑油的成本優(yōu)勢很快就顯現(xiàn)出來。因此，我們對中國的風(fēng)機(jī)市場很有信心。奧吉娜化工從2005年P(guān)AO項目建設(shè)開始，就把目光投向了風(fēng)電設(shè)備所需要的潤滑油。經(jīng)過兩年的研發(fā)與試驗，奧吉娜生產(chǎn)的風(fēng)電油品得到了市場和權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，2008年，公司與山東長星集團(tuán)簽署了《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組專用油品銷售合同》，實現(xiàn)了奧吉娜風(fēng)力發(fā)電油品銷售零的突破。2009年10月，奧吉娜生產(chǎn)的全合成PAO風(fēng)力發(fā)電專用齒輪油正式獲得德國西門子——弗蘭德公司認(rèn)證，這是國內(nèi)第一家獲此認(rèn)證的潤滑油公司。2011年，奧吉娜化工又成功為三一電氣自主研發(fā)的風(fēng)電機(jī)組配套了風(fēng)電專用齒輪油，實現(xiàn)了兩個民營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、自主創(chuàng)新成果的聯(lián)合。

  n 打造科技型企業(yè)團(tuán)隊，突破民企發(fā)展瓶頸

  針對江浙民營企業(yè)倒閉潮的現(xiàn)象，記者與董事長魏國平進(jìn)行探討，江浙民營企業(yè)倒閉潮出現(xiàn)的原因是什么?奧吉娜是怎樣做到二十年發(fā)展蒸蒸日上的呢?

  魏國平說，從2008年下半年起，江浙一帶的民營企業(yè)進(jìn)入了一個名符其實的嚴(yán)冬期，由于成本上漲，導(dǎo)致企業(yè)利潤普遍被削弱，大批民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，更多企業(yè)面臨“不生產(chǎn)是死，生產(chǎn)了死的更快”的窘迫局面，這種局面的產(chǎn)生是多方面原因集中體現(xiàn)的結(jié)果。江浙一帶民營企業(yè)多為以代工和出口加工為主的勞動密集型企業(yè)，由于代工企業(yè)普遍沒有獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)和品牌，完全依賴給國外企業(yè)“打工”賺取微薄利潤，所以國內(nèi)原材料和勞動力成本的急劇上漲成為企業(yè)倒閉的主要原因。加之近幾年來美元貶值、通貨膨脹帶來的中國國內(nèi)出口退稅率下調(diào)、緊縮的貨幣政策導(dǎo)致企業(yè)告貸無門導(dǎo)致資金鏈斷裂等原因走向覆滅。

  奧吉娜之所以能夠立足于市場并快速發(fā)展，魏國平透露說，主要是因為奧吉娜有三大“秘訣”：第一是自主創(chuàng)新的研發(fā)能力。一個企業(yè)如果沒有自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品的話，企業(yè)很難生存。奧吉娜擁有專業(yè)針對性非常強(qiáng)的科研隊伍，奧吉娜已經(jīng)建立并成熟的省級企業(yè)技術(shù)中心和院士工作站，這對于奧吉娜新產(chǎn)品的研發(fā)至關(guān)重要。第二，細(xì)膩周到的技術(shù)支持。中國潤滑油市場上可謂是“群雄逐鹿”，國際大品牌與自主品牌并存，競爭十分激烈。很多國際大品牌都是通過經(jīng)銷商來對客戶進(jìn)行日常維護(hù)，尤其是一些純進(jìn)口的國際品牌，一旦出現(xiàn)問題，國外的技術(shù)專家很難第一時間到現(xiàn)場面對面的與客戶進(jìn)行溝通。但是奧吉娜能為客戶直接提供及時準(zhǔn)確的技術(shù)支持，這可能是包括奧吉娜在內(nèi)的中國本土品牌的優(yōu)勢。第三，為客戶提供更多的行業(yè)趨勢分析判斷。近幾年奧吉娜一直在分析和研究國家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策，再加上其對于潤滑油市場和汽車市場上，可以為客戶提供更多及時行情分析判斷，有利于引導(dǎo)和支持客戶在自己的營銷環(huán)節(jié)能夠領(lǐng)先于人。

  另外，作為民營企業(yè)，對國家和社會的責(zé)任感和使命感也是必不可少的。 醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系中國百姓的生命健康，于1999年成立的奧吉娜藥業(yè)有限公司，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢，為國家基本藥物體制的不斷擴(kuò)大和完善貢獻(xiàn)綿薄之力。今年8月，奧吉娜藥業(yè)作為國內(nèi)第一家100㎎阿司匹林腸溶片的生產(chǎn)企業(yè)，在剛剛結(jié)束的“全國新醫(yī)改基藥第一標(biāo)”—山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)國家基本藥物集中采購招標(biāo)中，以總分第一摘取了100㎎阿司匹林腸溶片之標(biāo)，改寫了該藥品長期以來由國外某公司獨(dú)占中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歷史，這標(biāo)志著奧吉娜全力打造的100㎎阿司匹林腸溶片得到社會和政府的認(rèn)可。

  n 打造民族品牌，奧吉娜走中國民企崛起之路

  采訪即將結(jié)束，董事長魏國平有感而發(fā)，二十年，在歷史長河中不僅是彈指一揮間，這更足以使一個企業(yè)悄然而起并迅速成長為一個被政府認(rèn)可并擁有廣闊服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)。經(jīng)過二十載的發(fā)展，奧吉娜成為擁有“國家高檔汽車制動液試驗基地”、“中國第一個PAO全合成潤滑油生產(chǎn)基地”、“分子蒸餾-催化加氫再生潤滑油”和“國家星火計劃項目”4項國家級項目，擁有中國第一個年產(chǎn)超10萬噸廢棄潤滑油再生基地，擁有中國第一個自主生產(chǎn)100mg阿司匹林的藥業(yè)公司的行業(yè)巨頭。下一個十年，奧吉娜會一直并不斷堅持自主創(chuàng)新這條企業(yè)發(fā)展道路，只有擁有符合國家關(guān)鍵技術(shù)方向的核心技術(shù)，得到國家科技創(chuàng)新政策的支持，才會進(jìn)一步在行業(yè)內(nèi)牢牢樹立奧吉娜科技型企業(yè)的地位，推動新市場的開拓。

  結(jié)語：采訪結(jié)束了，記者對奧吉娜集團(tuán)的認(rèn)識進(jìn)一步的深化，打造中國民族品牌，讓中國創(chuàng)造走向世界，作為中國民營企業(yè)佼佼者的奧吉娜，正在以前瞻的眼光，堅定的信念，勇往直前的腳步走一條屬于奧吉娜，也屬于千萬中國民營企業(yè)的崛起之路，奮發(fā)砥礪二十載，繼往開來譜華章!揮別20年風(fēng)雨歷程，相信奧吉娜領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚、奧吉娜人奮發(fā)圖強(qiáng)、奧吉娜的下個十年定會無限輝煌!

  注：《沈陽日報》2011年8月30日星期二 A2版面